Unmer Meraih Dana Hibah Rp 2,8 M

Iklim keilmuan yang terus dikembangkan di Universitas Merdeka (Unmer) Malang perlahan namun pasti, membuahkan hasil. Tahun ini jumlah penelitian dan karya ilmiah civitas akademika Unmer mengalami peningkatan signifikan, baik yang dilakukan dosen maupun mahasiswa.

 

Salah satunya, tahun ini kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan penulisan buku ajar yang didanai Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi (Dirjen Dikti) meningkat dua kali lipat dibanding tahun lalu.

Bantuan Dikti untuk program ini  mencapai Rp 1,3 miliar, padahal tahun lalu masih setengahnya saja. Tahun ini kami juga mendapatkan kembali  Program Hibah Kompetisi (PHK) A2 senilai Rp 1,5 miliar untuk Fakultas Teknik.  Sehingga tahun ini total bantuan Dikti kepada Unmer untuk program peningkatan mutu pendidikan, mencapai Rp 2,8 miliar.

 

Dengan bertambahnya minat dan jumlah dosen dalam melakukan penelitian, akan semakin menumbuhkan dan meningkatkan kualitas perkuliahan dan mendongkrak kualitas lulusan Unmer setiap tahun.

 

Unmer Malang juga tetap dipercaya dalam 10 perguruan tinggi negeri – swasta PTN/PTS, di Indonesia yang tergabung dalam Colaboratif Knowledge Networking Indonesia (CK-Net). CK-Net adalah jaringan PT yang bertugas menyebarluaskan hasil-hasil riset maupun keilmuan dalam bentuk modul.

 

Ke-10 PTN/PTS yang tergabung dalam CK-Net terdiri 7 PTN dan  3 PTS, masing-masing Universitas Indonesia (UI), Institut Teknologi Bandung (ITB), Universitas Gajah Mada (UGM), Institut Pertanian Bogor (IPB), Universitas Andalas, Universitas Hasanuddin (Unhas) serta Universitas Diponegoro (Undip). Sementara untuk PTS beranggotakan Unmer, Universitas Parahyangan (Unpar) dan Universitas Bina Nusantara (Ubinus).

Kepercayaan ini sangat membanggakan sebab Unmer Malang adalah satu-satunya PTS di Jawa Timur yang tergabung dalam CK-Net. Dalam program yang sudah dilaksanakan tahun ketiga ini, setiap PT memiliki ruang lingkup dan tanggung jawab pembinaan berbeda-beda. Unmer fokus mengkaji  penanganan masalah pengelolaan air bersih  dan penanganan banjir.

 

Program ini kami khususkan untuk menangani pengelolaan water resources serta menyiapkan Legal & Instruction Arrangement (LIA), yang sangat dibutuhkan instansi sebagai pijakan sebelum menentukan kebijakan.

 

Sabtu, 26 April 2008 ini Unmer Malang menggelar prosesi wisuda tahun 2007/2008, di Balai Merdeka Unmer. Kepada anak-anakku yang diwisuda, saya ucapkan selamat kepada kalian sudah menyelesaikan proses belajar di perguruan tinggi. Wisuda jangan dimaknai sebagai akhir dari kewajiban belajar, karena proses belajar itu terjadi setiap saat, setiap hari, sepanjang hidup.

 

Lulus dari kampus, kalian harus dapat mengabdi kepada masyarakat, menjadi generasi muda penerus bangsa yang memiliki kepedulian sosial untuk saling membantu sesama.

 

Jangan lupakan almamater, dan jaga namanya dengan selalu bersikap baik dan tidak sembrono.

 

Adopsi Semua Ide

Dr Kridawati Sadhana, MS, Rektor Universitas Merdeka (Unmer) Malang menorehkan sejarah dalam perjalanan perguruan tinggi yang berada di bawah naungan Kodam V Brawijaya ini. Krida menjadi Rektor perempuan pertama sejak Unmer didirikan 1962 lalu.

Bagaimana perasaanya setelah terpilih? dan rencana program kerja apa saja yang disusun untuk masa kepemimpinannya nanti?. Demikian wawancara Unmer News dengan Kridawati.

Program mendesak apa yang akan segera Anda kerjakan?

Sebagai langkah awal saya akan melakukan konsolidasi ke dalam untuk menata beberapa system yang kurang efisien. Bersama dengan tim yang nantinya terbentuk (Wakil Rektor, red), kami akan melakukan analisa dulu agar nantinya dapat melakukan kerjasama yang lebih baik dan mensinergikan semua unit untuk kebersamaan dan kenyamanan kerja.

Di samping itu, saya juga akan melakukan pemetaan potensi-potensi yang dimiliki Unmer, program ini saya targetkan tercapai dalam waktu setahun.

Setelah itu?

Di tahun kedua saya akan menggerakkan semua potensi di Unmer untuk meningkatkan kualitas pelayanan baik akademik maupun non akademik. Untuk itu dibutuhkan sinergi antara dosen, karyawan, dan mahasiswa dalam sebuah jalinan kerjasama yang harmonis.

Dengan potensi yang ada, di tahun ketiga saya ingin menjual potensi Unmer ke dalam jaringan eksternal baik nasional maupun internasional. Jika semua sudah tertata pada tempatnya, maka upaya perbaikan kesejahteraan untuk semua warga Unmer sudah bisa direalisasikan di tahun ke empat.

Saya optimis, dengan dukungan dan kerjasama semua civitas akademika di Unmer program yang saya canangkan ini bukan sesuatu yang muluk dan bisa dicapai secara optimal dan maksimal. Oleh sebab itulah, untuk mengontrol semua program yang sudah dibuat akan ada evaluasi rutin, satu semester sekali atau evaluasi tahunan. (*)